LINEAS DE ACCIÓN PARA LA FAMILIA DE MURIALDO
1. Ser fieles al carisma reconociendo a los jóvenes pobres y abandonados como profetas y haciendo de nuestro apostolado con ellos una profecía.
2. Vivir la Pedagogía del Amor como nota característica de nuestra identidad, poniendo especial atención a los signos de los tiempos.
3. Mantener viva la mística del carisma de los miembros de la FdM con la oración, la formación personal y profesional y el apostolado.
4. Fortalecernos como FdM reconociendo y valorando los indicadores de pertenencia adecuados a cada realidad, siendo corresponsables y articulando nuestro trabajo en red.
5. Continuar afianzando la FdM con espacios de formación y participación conjunta a nivel local, provincial e internacional, utilizando también las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (NTIC).
6. Desarrollar formas de colaboración, corresponsabilidad y comunión de vida entre los miembros de la FdM, abiertos a la posibilidad de crear comunidades caracterizadas por la vida en común.
7. Hacer que las estructuras de las obras estén al servicio de los últimos; sean dinámicas, ágiles, simples y flexibles; no vistas como esenciales a las obras, sino funcionales al fin al que se destinan: la promoción integral de los niños/as, adolescentes y jóvenes pobres y abandonados/as. En el caso de obras no significativas al carisma, se tenga la valentía de cerrarlas.
8. Se procure participar en la elaboración, ejecución y evaluación de las Políticas Públicas en favor de los niños/as, adolescentes y jóvenes pobres y abandonados/as interactuando en la legislación a través de la formación de redes, teniendo como base un proyecto de sociedad coherente con el Evangelio.
9) Evaluar nuestra misión y nuestras prácticas educativas y pastorales a la luz del Evangelio, del Carisma y de las Ciencias Sociales.
PROPUESTAS PARA APLICAR LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LA DELEGACIÓN DE ÁFRICA
“Confirmamos nuestro compromiso de amar, educar y servir a los jóvenes más pobres, que en nuestra realidad territorial son particularmente numeroso y muchas veces viven en graves problemas, por falta de recursos y perspectivas”. Queremos hacerlo siendo compañeros de camino, siendo para ellos “amigos, hermanos y padres” y sabiendo descubrir ante todo lo valores positivos que ya poseen.
- Es difícil hablar de FdM porque en nuestras comunidades de África no tenemos “Familia de Murialdo”. Más bien tenemos laicos que nos ayudan en la educación de los pobres y abandonados. Pero ellos trabajan como funcionarios porque reciben un salario. Todo esto es debido a la situación de muchas familias que necesitan trabajar para sustentar sus familias.
- Trabajar con los pobres exige amor y dedicación. Quien no ama no logra trabajar con los pobres.
- Hasta ahora no tenemos “FdM”, pero es un desafío para la Delegación de África, con la presencia de los pobres y de los hermanos josefinos africanos. Tratar de instalar esa hermosa FdM según la realidad africana.
- Nuestras obras y estructuras actuales no favorecen y no encuadran con nuestro estilo de vida. Nuestro desafío será lograr que nuestras obras futuras tengan lugares apropiados para acoger a los pobres y abandonados.
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LA PROVINCIA ARGENTINO-CHILENA
* Contar con la evaluación y la participación de nuestros niños en aquello que estamos realizando en nuestros centros
- Profundizar las líneas de acción directa con los niños más pobres
- promover la participación de todas las comunidades en la comisión ccom.
- designar un referente de comunicación en cada obra
- tener un programa de trabajo en la ccom
- conformar la ccom con las Hermanas Murialdinas
- buscar tener líneas formativas comunes para los miembros de la FdM
- Bajar en un mini fórum, con los que trabajan en nuestras obras.
- Realizar una escuela de formación (ESCAM) para los coordinadores de nuestros centros comunitarios.
- Valorar el Congreso que ya existe como un camino formativo para nuestros líderes.
- Buscar y Valorizar espacios de formación comunes a nivel regional.
- Hacer una jornada donde se haga una especie de lectura en el tiempo para ver cuáles han sido los avances, los retrocesos… buscando cuales son aquellas cosas que se pueden rescatar y mejorar lo otro.
- Elegir representantes para poder realizar un proyecto en común a nivel provincial.
* Crear un área de participación en las políticas públicas e instancias de acción social.
- Según las regiones, se puede llegar más o menos, se puede trabajar valorizando el trabajo de redes.
- Armar una presentación con todo el trabajo social que se realiza en cada región y mostrar a los políticos para sensibilizarlos en la tematica.
- Promover y fortalecer el trabajo en red y suscitar en aquellas que no existen.
* Abrir a las comunidades la posibilidad de ser familia del Murialdo
- Fortalecer las comunidades en la unidad y en la integración para la familia del Murialdo
* En nuestras obras de centros comunitarios se tenga en cuenta lo esencial y sencillez en las estructuras
* Valorizar la evaluación como un punto de partida para nuestro trabajo
- Asegurar un momento evaluativo en las distintas instancia que tenemos
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LA FAMILIA DE MURIALDO EN BRASIL
- Intensificar la formación conjunta de la FdM abriendo espacio para la participación de los laicos.
- Invertir en la formación permanente de los profesionales, colaboradores y voluntarios a la luz del carisma.
- Fortalecer, formar e integrar el núcleo de Laicos Amigos de Murialdo en cada obra.
- Descentralizar las reuniones y encuentros de la FdM.
- Identificación e inserción en los espacios de las políticas públicas.
- Creación de un sistema de información eficaz (red de comunicación interna entre as obras para poder operar con mayor eficiencia).
- Fortalecer y comprender nuestras prácticas para luego encaminar las definiciones del Forum.
- Definir los criterios para la identificación de nuestros atendidos en las obras, discerniendo y aplicando parámetros que puedan medir cualitativa y cuantitativamente nuestras acciones a favor de los últimos.
- Implantar actividades que puedan optimizar y ampliar las obras de la FdM; por ej.: preparación y promesas de Laicos Amigos de Murialdo.
- Trabajar el sentido de pertenencia a la FdM y hacer una opción de vivir según el carisma de Murialdo.
- Profundizar el diálogo en relación a las comunidades mixtas.
- Articular e integrar la FdM abriendo nuevas fuentes.
- Socializar el Forum en las reuniones de los Amigos de Murialdo y posteriormente ampliar el diálogo y las definiciones en relación al camino de presencia de los laicos. Delegando personas.
- Cuantificar las evaluaciones y el monitoreo de nuestros encuentros.
PROVINICA BRASILERA (JOSEFINOS)
- Definir el sitio de la provincia brasilera orientado hacia la acción social de Murialdo.
- Unificar las tecnologías referentes a los proyectos en las diversas obras.
- Invertir en la elaboración y en el hacer operativo el Planeamiento Estratégico.
- Invertir para dar sustentabilidad a largo y mediano plazo.
- Pensar el desarrollo de acciones conjuntas entre obras.
MURIALDINAS DE SAN JOSÉ – BRASIL
- Hacer viable la participación de los laicos en el equipo socio-educativo.
- Elaborar un programa común de formación de los educadores sobre el carisma murialdino, interactuando con entidades próximas (responsabilidad: equipo socio-educativo).
- Crear el portal de las Murialdinas, posibilitando la presentación e interacción de las diversas realidades.
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LA PROVINCIA DE ECUADOR – COLOMBIA
Niños y jóvenes en riesgo
- Que toda la provincia trabaje en función de las obras sociales. Sensibilizar a los hermanos acerca de la prioridad del joven pobre y abandonado al centro de nuestro obrar.
Familia de Murialdo:
- Dar vida a la FdM con un perfil mínimo y renovado compromiso. Mejorar las relaciones, josefinos, murialdinas, colaboradores laicos, instituto secular, etc., y realizar un trabajo verdaderamente conjunto con participación y corresponsabilidad.
- Encuentro en Quito con los agentes de pastoral social de Ecuador y Colombia en donde presentar los proyectos y programar las actividades conjuntas. Se formara la red de pastoral social de la FdM.
Reestructuración de las obras:
- No crear estructuras gigantescas que después no podamos cambiar o mutar. Acoplarnos a las nuevas carencias sociales que afectan a los jóvenes. La FdM será la gestora de las nuevas obras a favor de los niñ@s y jóvenes más necesitados.
LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA LA VICEPROVINCIA DE ESPAÑA
Sobre la Familia de Murialdo
- Sensibilización a todos los miembros de la familia de Murialdo (religiosos, laicos y no católicos) para que tomen conciencia de qué es la familia de Murialdo, aplicado a las diferentes comunidades según las necesidades de cada una, organizando un encuentro al año de duración de un día, en el que compartir experiencias e inquietudes. Preparación por edades.
-
Implicación directa de la Comisión de Pastoral de la Viceprovincia.
-
Formación sobre la pedagogía del amor, una vez avanzado en la sensibilización a todos los miembros de la Familia de Murialdo.
Coordinación con las instituciones públicas y trabajo en red
- Continuar trabajando con las instituciones públicas y entrar en contacto con otras, como por ejemplo la Pastoral Penitenciaria, la Agencia del Menor Infractor y Servicios Sociales.
Comunión de vida entre los miembros de la FdM
- Mantener el carisma de “puertas abiertas” entre los miembros de la FDM en todas las Comunidades religiosas, compartiendo igualmente momentos de vida común.
Estructura de las obras
- En el desarrollo de las obras se tendrá en cuenta que las estructuras sean dinámicas y accesibles, al servicio de los últimos.
- Participación activa de los laicos en dicho desarrollo.
Evaluación
- Establecer evaluaciones a la luz del carisma en los encuentros que mantenemos periódicamente, fines de semana de oración abiertos a todos aquellos que quieran participar.
PROPUESTAS PARA HACER EFECTIVAS LAS LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LA FdM EN LA PROVINCIA ITALIANA
- La gran variedad de actores y de contextos apostólicos, culturales, lingüísticos y religiosos, en Italia, Albania y Rumania, si por una parte representa una riqueza, por otra constituye un peso que nos impide formular propuestas concretas.
- Seguramente, será necesario hacer llegar las Líneas de acción a las diversas realidades locales. Para esto el consejo provincial de los Josefinos y de las Murialdinas estudien las formas más oportunas para acoger y poner en práctica este documento, valorizando el actual Coordinamiento Provincial de la FdM de la provincia italiana (compuesto por representantes de las Comunidades de Laicos de Murialdo, Asociación de Madres Apostólicas, Exalumnos…).
- Reforzar como FdM la red y las ocasiones de encuentro entre los diversos contextos y actores (ejercicios espirituales, cursos de formación, coordinamientos pastorales…).
- Cada Consejo de la Obra de los Josefinos esté integrado por miembros que realmente estén comprometidos en el apostolado con los jóvenes pobres.
- Se revela la necesidad de mantener viva la formación cristiana de los jóvenes.
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA LA VICEPROVINCIA DE USA – MÉXICO
1. Fidelidad al Carisma
En nuestras situaciones en México (Aguascalientes - Hermosillo- Districto Federal) hay luces y sombras.
- Tenemos que lograr congruencia entre el carismas espiritual y el carisma apostólico, especialmente hacia los últimos.
- Impulsar la comunicación entre los operadores y educadores, entre los diferentes ámbitos pastorales, entre los distintos niveles del contexto territorial.
2. Relación a la FdSLM
- Fortalecer en todas nuestras realidades mexicanas la pertenencia a la FdSLM como espacio de camino formativo y crecimiento espiritual y no como grupo especial.
- Promover una imagen murialdina de nuestras actividades a nivel local y territorial.
- Garantizar los caminos de formación en el criterio de la continuidad, en la capacitación a la nuevas generaciones y en la preparación de los jóvenes educadores, compartiendo a nivel básico las propuestas de formación en E-learning.
3. Responsabilidad
- El primer nivel de la responsabilidad de todos, es la fidelidad al proyecto y no a la persona ya sea Josefino o Murialdina.
- El segundo paso es, preparar personas para compartir decisiones y proyectos que lleven adelante el servicio a los últimos.
- El tercer paso es generar una unión de equipo (sinergia), que garantice la corresponsabilidad en la acción y toma de decisiones, trabajando en red a nivel territorial.
- Que las congregaciones Josefinos y Murialdinas, garanticen que los ideales y los valores del carisma sean verdaderamente compartidos.
Conclusión:
Organizar en nuestras realidades un encuentro a nivel local, en donde se presenten y compartan todas las líneas de acciones propuestas y elaboradas en el Forum.
PROPUESTAS PARA LA CONTINUACIÓN DEL FORO
- Fortalecer la comisión central para que la página del Foro esté abierta y permanezca actualizada, presentando de una manera más profunda las actividades y los proyectos en favor de los últimos durante un mes por cada provincia, desde aquí hasta diciembre, mostrando sobre todo aquellas obras y actividades que no estuvieron presentes.
- Estimular la realización de Foros regionales y nacionales. Se constata la importancia de los encuentros internacionales dejando a los organismos de la FdM el discernimiento respecto a las modalidades, los tiempos y los lugares.
- Publicar mensualmente, en las cuatro lenguas, una reflexión que profundice y explicite una de las nueve líneas del foro de Londrina.
- Favorecer el intercambio entre agentes pastorales de la FdM de diferentes obras y países (voluntariado internacional).
